規范入職流程落實5H管理

---新員工入職操作指引培訓記實

2017年3月30日下午2點30分，在集團會議室舉行總部與各區域分(子）公司視頻培訓會議，行政管理中心許春林主持會議，參加本次培訓會96人，實到61人（總部管理人員40人，實到九江，合肥，成都、昆明、杭州、澧縣、蕪湖、贛州各分（子）公司共21人）參與視頻培訓，請假34人，出勤率達64%。

總部 與各（分）子公司的代表認真參與培訓

本次培訓講師馬微微通過視頻向與會者宣傳從2017年4月1日起正式實施的政策解讀如下：

1、新員工入職操作指引中需要的資料：聘（雇）用人員登記表、勞動合同、臨時聘用協議、培訓、簽收單、勞動用工說明書，在其應當簽訂的資料，并要求所有簽訂程序且必須本人簽名并捺印，同時做好現場拍照、存檔工作。

2、勞動關系變更為勞務關系的辦理流程及注意事項。

3、明確界定勞動合同、雇傭協議簽訂指引的時限及注意事項。

4、分工細化責任主體，簽訂《聘（雇）用人員登記表》、《勞動用工說明書》、《勞動合同》、《臨時聘用協議》等責任承擔主體均以填寫時的所屬單位名稱為準的政策。

5、進一步規范日常請假管理中《請假條》的內容。

培訓講師馬微微對參會人員提出的關于勞資關系中關心的問題進行耐心細致的解答。

為踐行集團董事長尚定剛先生提出的“數據化、精細化、規范化、制度化、常態化”的5H管理要求，行政管理中心通過此次新員工入職流程培訓，明確崗位責任，細化責任主體，落實入職工作流程，強化各分子公司與集團總部的規范管理各類表格和合同簽訂手續注意事項，確保新員工入職工作進程能以常態化的5H標準嚴格執行落實，從而規避勞資風險，努力構建和諧勞資關系。

行政管理中心/張悅

2017年3月30日